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资源梳理 分销落地丨金一集团·金赣珠宝分销战略暨管理工具培训会议成功召开

    2019年7月8日,为期2天的金一集团·金赣珠宝集团全国分销战略暨管理工具培训落地研讨会在江西瑞金商学院圆满召开。金赣珠宝董事长林云、副总裁曾曲海,运营管理中心总经理兼江西省总裁孟苏焘、董事长助理黄晓斌、江西省营运副总裁王维及江西省各大区总、副区总参加会议。

金一集团·金赣珠宝分销战略暨管理工具培训会议成功召开

    本次会议为期2天,秉持着深入剖析、有效沟通的原则,就集团分销战略、营销工具、管理考核、渠道拓展、作战计划等方面内容作出培训与研讨,是金赣珠宝集团发展史上重要的里程碑,意味着集团全新珠宝分销模式由基础打造阶段迈上高速发展的新台阶!

金一集团·金赣珠宝分销战略暨管理工具培训会议成功召开

    研讨会首先听取了各大区营销干部在分销业务经营中存在的一系列落地执行的问题,包括经营现状、自身优劣势、未来机会等分析汇报。各大区提出的侧重点不同,面临的问题也多样,研讨环节中,集团领导与各大区负责人以问答形式抽丝剥茧,层层剖析,将分销经营落地难、推进慢以及活动量问题产生的根源一步步深挖,现场与会人员群策群力,共同探讨除了具体可行的方案和落地执行办法。

金一集团·金赣珠宝分销战略暨管理工具培训会议成功召开

    会议就分销战略部分,围绕“作战地图”、“团队打造”、“落地执行”以及“日常管理”四大模块进行了头脑风暴,针对战略资源、营销人员管理、活动量体系、营业厅标准化管理等工作进行了详细的规划输出,各大区总、副区总也根据战略规划总结了工作思路,统一了思想,达成共识,梳理出工作重心和营销管理工作的重点推进任务。

金一集团·金赣珠宝分销战略暨管理工具培训会议成功召开

    本次培训会议还开设了特色培训互动演讲环节。各大区总、副区总围绕“分销洽谈工具”、“活动量管理工具”等营销工具做出主题演讲,演讲中重点分析了分销战略作战地图、客户资源数理工具的操作使用方法,各位营销干部纷纷表示,分销模块不应该仅仅是整体超越、整体达到,而是各个目标都要有效达成,调整好全员营销的状态,按照战略部署,分销活动量落地必须要加快步伐,早布局,早执行,抢占先机,确保工作有序高效推进。

金一集团·金赣珠宝分销战略暨管理工具培训会议成功召开

    同时,会议还针对营运标准管理工具、任务分解工具以及追踪工具做出了详细的培训讲解,现场全员互动,针对提出难题做出解答,与会人员深刻学习集团的各大系统工具。会上,林云董事长再次强调,必须清晰管理经营目标,进行精准业绩追踪,实现营业厅标准化管理。

金一集团·金赣珠宝分销战略暨管理工具培训会议成功召开

    会议就营销管理工具、营运管理工具这两大模块进行了培训通关,江西各大区总根据培训会议,就计划、组织、执行、协调、绩效5大管理内容围绕“资源数理、分销落地”的原则做出了思考与学习总结。最后,分别安排各大区总、副区总下到营业厅对总监、副总监进行培训通关。

    培训中重点强调,要坚定不移地合理使用作战地图,把管理工具与金赣分销作战地图紧密结合;利用好资源盘点表,将客户资源进行全盘梳理;根据分销战略与实地发展情况精准客户群体,利用切实可行的工具和策略实现精准营销;明确工作职责,各大区总根据资源分类、客户画像、制定了七月作战计划。

    群策群力,集思广益!本次研讨培训会以充分讨论,有效沟通达成了有效共识,各大区营销干部表示,必将坚定地把思想和行动统一到分销作战地图上来,统一到集团战略部署中来,以更加振奋饱满的热情、更加顽强拼搏的毅力、更加稳健务实的作风、更加奋发有为的态度攻坚克难,高扬金赣分销大旗,书写金赣珠宝集团高质量发展的新篇章!

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